近年来，湖北省襄阳市樊城区认真落实新时代干部队伍建设要求，聚焦干部“选育管用”全链条管理，构建系统化、精准化、动态化工作机制，努力培养造就可堪大用、能担重任、量质齐优的高素质专业化干部队伍。

　　拓宽源头“选苗”，在精准识别上升级加力。积极探索“立体化考察”机制，实行“政治体检+实绩扫描+潜力评估”三维考察，切实考准考实干部德才表现，全方位、多角度、深层次在一线发现“好苗子”。加强经常性分析研判，按政治素质、专业领域、能力特质分类建库、精准画像，实行动态管理，形成“能进能出、优进绌退”的良性循环，真正让年轻干部储备池成为“活水源头”，为高质量发展提供持续人才支撑。

　　精准滴灌“育苗”，在培养赋能上升级加力。全力开展靶向培训，构建“精准滴灌”培养体系，聚焦事业发展需求和干部能力短板，创新打造“专题研修+实战练兵”培养模式，举办领导干部大讲堂，邀请专家教授等辅导授课，推动“一把手”上讲台交流，全面提升干部队伍现代化建设能力。实行年轻干部“三个一线”蹲苗培养，推行“导师帮带+项目攻坚”双轨制，推动年轻干部在“吃劲”岗位学用结合、压担历练，锤炼年轻干部成长。

　　宽严并济“管苗”，在成长护航上升级加力。健全从党委（党组）到基层党支部上下贯通、执行有力的严密组织体系，形成党委（党组）主体责任、纪检监督责任、书记第一责任人责任的“三责协同”机制，确保干部管理横向到边、纵向到底。出台《樊城区加强党员干部“八小时以外”活动监督管理办法（试行）》，建立干部日常了解机制，综合运用年度考核、日常调研、专项考核等成果，构建分级预警机制，对苗头性问题“亮黄灯”约谈，对原则性问题“亮红灯”调整，落实“凡提四必”要求，防止“带病在岗”，确保干部健康成长。

　　大胆科学“用苗”，在适时起用上升级加力。突破隐形台阶，坚持“两争一出”，对经过重大斗争考验、实绩突出的干部，实行“优先提名、优先晋升、优先重用”的“三优先”机制，创新“能者上、优者奖”选拔模式，在改革攻坚中实行“揭榜挂帅”，让干部在实战中脱颖而出。推行“成长陪伴”计划，由党委班子成员结对指导年轻干部，建立“一把手”抓年轻干部工作责任制，纳入党建考核，完善容错纠错机制，为创新者撑腰鼓劲，激励干部轻装上阵干事创业。