2025年以来，湖北省武穴市将加强村干部队伍建设作为抓党建促乡村全面振兴的关键抓手，多维度发力、全链条培育，全面提升村级党组织创造力、凝聚力、战斗力，为乡村全面振兴注入强劲动能。

　　坚持系统谋划，高位部署推动。一是强领导。聚焦“头雁”队伍建设，市委书记带头深入各镇街开展大调研，摸清问题短板。坚持问题导向，将“加大村党组织书记后备力量培育储备力度”作为年度书记抓党建领办项目，高位推进。先后召开常委会会议、党建领导小组会议、现场推进会等各类会议10余次，研究、推动村干部队伍建设工作。二是重制度。先后出台《村级党组织书记后备力量“雏雁培育”三年行动计划》《关于规范村（社区）“两委”干部届中调整任职备案管理的工作提示》等系列文件，确保村干部队伍力量补充、岗位管理、待遇保障有章可循、有据可依。三是抓推进。探索基层党建揭榜领题特色做法，聚焦村干部队伍建设难题，推动镇街同题共答、同台竞技。建立“周调度”工作机制，常委部长每周召开部务会、专班碰头会听取情况、调度推进，召开专题会议听取镇（街道）党（工）委书记关于“过筛体检”“四色管理”情况汇报，逐村研判。每周开展工作约谈，推动任务落地落实。

　　开源择优选引，厚植人才储备。一是加强“过筛体检”。将政治标准放在首位，严守“五不宜”“十不得”底线，完善13项负面清单，大力选拔“双好双强”型村干部。全面开展“过筛体检”，剔除6名不符合条件的村党组织书记，优化调整村（社区）党组织书记91人、副职干部106人。二是拓宽选人渠道。利用重大节假日召开返乡人才座谈会，从致富能手、务工经商返乡人员、大学毕业生、退役军人等群体中广泛摸排，储备村党组织书记后备力量674名。借鉴公务员招录模式，通过发布公告、笔试、面试、体检、考察等规范程序，面向社会公开招考80人，拓宽人才来源。三是优化队伍结构。深化“一派两聘”，摸排在外能人、优秀青年等各类人才1165人，聘请名誉书记、发展顾问223人。开展履职评估，将83名年龄偏大、履职能力一般的村党组织书记列入不继续提名名单。

　　精准滴灌培育，提升能力素质。一是狠抓培训优素质。利用“2+10+N”优质课程体系，推动全市1500余名村“两委”成员全覆盖进党校集中培训。组织开展“先锋论坛”，分类开设村党组织书记强基班、青雁班、拔尖班，选派6名新任书记外出跟班学习，组织到浙江海宁考察120余人次，提升履职能力。二是用好载体提能力。联合黄冈职院武穴分院开展能力、学历“双提升”，鼓励45名村党组织书记后备力量开展学历提升，优化队伍知识结构。推行“导师帮带制”，由50名乡镇领导、优秀村党组织书记等组成“导师团”，“一对一”精准指导，对新任职村干部手把手教方法、指路子。三是注重实践强本领。建立“擂台比武”机制，开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，推动120名村干部走上讲台话发展、讲政策，交流工作经验。坚持“一线练兵”，将40名村党组织书记后备力量安排到项目建设等一线岗位进行锻炼，练好“基本功”。

　　从严从实管理，改善作风效能。一是强化日常管理。完善党务、村务、财务公开制度，开展村级公权力平台建设，以村为治理单元，推动“四议两公开”流程化、在线化。厘清村级组织和村干部职责权限，建立“负面清单”，畅通“出口”。探索建设干部综合信息平台，运用大数据技术赋能村干部监督管理。二是常态提级管理。实行村干部全员县级备案管理、定期联审制度，村干部调整统一报组织部备案、联审，书记人选由市委组织部牵头考察审批，副职干部由乡镇党委考察、任命，建立“一人一档”。定期组织执纪执法部门对全市284个村（社区）干部开展联审。三是考评结合管理。构建“日常工作+年度考核+述职评议+民主测评”四位一体考评体系，细化评估指标，量化工作实绩。全面开展村“两委”班子运行和干部履职情况分析研判，组建专项调研组对284个村（社区）逐一“过筛子”，调整履职不力、作风不实的干部17名，树立能者上、庸者下的鲜明导向。

　　正向赋能激励，激发担当作为。一是搭建工作平台。大力开展乡村振兴“千万工程”建设行动，推动村干部在发展乡村建设、壮大村集体经济等重点工作中发挥作用。将推进项目实施作为考验村干部的“主战场”，引导村干部到“吃劲”岗位磨炼提升。二是持续减负赋能。规范村级组织工作事务和证明事项47项，探索村干部岗位履职管理，为村干部减负松绑。三是强化激励关怀。先后推荐131名优秀村干部担任各级“两代表一委员”，评选18名红旗支书，65名优秀村干部获全市“两优一先”集中表彰。从村干部中招录公务员2人，畅通晋升渠道。召开离任村干部专题座谈会，激励离任村干部退有所安、退有所为。2025年以来，湖北省武穴市将加强村干部队伍建设作为抓党建促乡村全面振兴的关键抓手，多维度发力、全链条培育，全面提升村级党组织创造力、凝聚力、战斗力，为乡村全面振兴注入强劲动能。