湖北省咸宁市通山县深入贯彻落实新时代党的组织路线，将年轻干部培养作为基础性、战略性工程来抓，系统构建并持续优化培养机制，着力打通成长路径，为县域经济社会高质量发展注入源源不断的青春动能。

　　突出思想引领，夯实发展根基。坚持把政治建设摆在首位，多措并举夯实年轻干部思想根基，确保行有方向、干有力量。一是抓实系统化初任培训。高度重视新录用公务员源头培养，依托上级培训平台，统筹县内资源，近三年对305名新录用公务员开展系统性初任培训。培训内容紧密围绕党的创新理论武装、法规政策解读、公文写作规范、公务礼仪实践等，帮助新进人员系好职业生涯“第一粒扣子”，实现从校园门、社会门到机关门的顺利转变，奠定坚实的思想和能力基础。二是抓好常态化专业训练。实施年轻骨干政治能力和专业能力“双提升”计划。聚焦县域发展需要和岗位履职要求，近年来组织开展案例教学、情景模拟等互动式教学56课时，安排领导干部、业务能手传授经验302课时。统筹选派12名表现突出的年轻骨干参加市委党校等重点班次培训，持续为其“充电赋能”，不断增强其适应新时代发展要求的岗位胜任力和专业硬实力。三是抓稳关键期角色引导。密切关注年轻干部职务晋升后的适应情况，强化任职引导。在新任职单位内部普遍推行“一对一”导师帮带制度，由经验丰富的负责同志进行传帮带。同时，组织新任乡科级干部参加新提任领导干部培训班，累计培训超280人次，助力其快速完成角色转换，提升领导素养和履职能力。

　　突出实践锻炼，锤炼过硬本领。坚持在实战中培养干部，搭建多元化实践平台，让年轻干部在摸爬滚打中增长才干。一是优化结对跟岗培养。对全县96家单位进行综合评估，创新推行“一把手”传帮带与跨岗交流相结合的培养机制。采取“以老带新结对子”与“AB岗”双轮驱动，既发挥经验丰富领导干部的示范引领作用，又通过设置AB岗促进年轻干部熟悉关联业务，拓宽视野，加速成长进程，铺设多元成长路径。二是强化项目攻坚历练。围绕改革发展、项目建设、应急处突等关键领域，实施“三个一批”实践锻炼计划。先后选派31名有发展潜力的年轻干部到重大工程一线攻坚磨砺；推荐7名专业对口干部参与上级部门专项审计工作；组织政法系统20名年轻干部开展庭审观摩、案例集中评议等，在实战中提升专业素养和复杂问题处理能力。三是深化平台展示比拼。积极创设年轻干部展示才华、交流互鉴的舞台，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，达到以赛促学、以学促干的效果。

　　突出严管厚爱，优化成长环境。既严格教育管理监督，又真诚关心关爱，激励年轻干部担当作为、健康成长。一是聚焦从严监督守底线。突出政治监督，依托全县175个青年理论学习小组，累计开展学习研讨308次，覆盖4000余人次，引导年轻干部扣紧风纪扣。强化日常监督，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。严肃执纪问责，促使年轻干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是聚焦实干实绩树导向。实施动态跟踪管理，注重在重大任务、基层一线考察识别年轻干部的现实表现。建立实绩档案，依据其在攻坚克难、服务群众、推动发展中的实际成效精准评定考核等次。强化结果运用，将考核结果与评优评先、培养使用、职级晋升直接挂钩，树立“实干者得实惠、有为者有位”的鲜明导向。三是聚焦暖心关爱激活力。全面落实各项津贴补贴与福利待遇保障，多渠道提供过渡性住房或人才公寓支持。积极协调解决配偶调动、子女入学入托等现实难题，以组织的深切关怀解决干部后顾之忧，营造拴心留人、奋发有为的良好环境。